Enseval Dampingi Masyarakat Terapkan CDOB

Enseval Dampingi Masyarakat Terapkan CDOB

Enseval Dampingi Masyarakat Terapkan CDOB

Enseval Dampingi Masyarakat Terapkan CDOB

Enseval Dampingi Masyarakat Terapkan CDOB

PT Enseval Putera Megatrading Tbk (Enseval) melakukan pendampingan kepada para pelanggan Enseval yang menyalurkan obat untuk menerapkan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB).

Enseval adalah salah satu anak usaha PT Kalbe Farma Tbk (Kalbe). Kepala Komunikasi Eksternal & Hubungan Stakeholder PT Kalbe Farma Tbk Hari Nugroho, mengatakan, penerapan CDOB merupakan faktor penting dalam proses pendistribusian obat.

“Tujuannya memastikan mutu obat selama proses distribusi dan penyaluran, sehingga aman ketika

dikonsumsi oleh masyarakat,” katanya, dalam acara sosialisasi di Kabupaten Jember, Jawa Timur, Kamis (27/6/2019).

Penerapan CDOB itu sudah disusun sejak tahun 2003, dan mulai tahun 2017 melalui Peraturan Kepala BPOM Nomor 25 Tahun 2017 tentang Tata Cara Sertifikasi Cara Distribusi Obat yang Baik. Pedagang Besar Farmasi (PBF) diwajibkan menerapkan pedoman teknis CDOB.
Baca Juga:

Polres Malang Bongkar Sindikat Produsen Jamu dan Obat Ilegal
UKDC Bersama BPOM Terus Dukung Pemanfaatan dan Pengembangan Fitofarmaka
Sejak Januari 2019, BPOM Amankan Kosmetik Ilegal Senilai Rp 58,9 Miliar
Gubernur Jatim Berencana Bangun Kantor BPOM di Pamekasan

Enseval memberikan bimbingan teknis kepada pelanggan dengan kategori PBF untuk menerapkan

CDOB berupa sosialisasi, training penerapan, pendampingan dalam proses pengurusan sertifikat CDOB. “Selain kepada PBF, Enseval juga melakukan pelatihan tentang cara penyimpanan obat yang benar di beberapa rumah sakit yang menjadi pelanggannya,” kata Area Business Manager Enseval Kota Jember Hendri Aryanto.

“Sedangkan bagi pelanggan yang dikategorikan sebagai apotik dan toko obat menjual obat, Enseval mendorong agar para pelanggan tersebut memiliki perizinan yang sesuai dengan dengan bidang usahanya, dengan mengacu kepada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 26 tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Sektor Kesehatan,” kata Hendri.

Enseval akan membantu memfasilitasi tenaga kefarmasian, untuk memastikan pelanggan telah

memiliki standar operasional prosedur (SOP) pada setiap fungsi yang telah dijalankan dengan baik. Selain itu, tenaga kefarmasian juga akan membantu pelanggan menyiapkan dokumen-dokumen yang dipersyaratkan

 

Sumber :

https://compass.centralmethodist.edu/ICS/Academics/OTA/OTA107__CM16/SPRG_2017_UNDG-OTA107__CM16_-A/Blog_3.jnz?portlet=Blog_3&screen=View+Post&screenType=next&&Id=889b0356-668f-4260-adb3-adcf5059fd9a

Cerita Dongeng Kelinci dan Anjing Petani

Cerita Dongeng Kelinci dan Anjing Petani

Disebuah perkebunan jagung yang cukup luas terdapat seekor anjing petani sedang mencari kelinci yang berkeliaran untuk dimangsa. Anjing itu dilatih untuk mengejar hewan pengganggu perkebunan jagung ketika jagung masih muda. Daun jagung itu sering dimakan oleh kelinci sehingga tanaman jagung itu tidak dapat tumbuh dengan baik dan jika tanaman itu tidak tumbuh dengan baik hasil panen jagung juga akan sangat berkurang, maka dari itu sang petani menempatkan seekor anjing terlatih di perkebunan itu. Setiap hari anjing itu berkeliaran memeriksa hewan pengganggu tanaman jagung di perkebunan petani.

Pada suatu pagi anjing itu bangun dari tidurnya kemudian dia berjalan mengitari perkebunan jagung itu sambil mengendus-ngendus bau hewan lain dengan hidung nya, penciuman anjing itu sangat tajam bahkan anjing itu mampu mencium bau kelinci dari jarak yang sangat jauh, ketika dia berjalan anjing itu mencium bau kelinci dari kejauhan anjing itu mengikuti arah bau itu sampai akhirnya dia melihat seekor kelinci sedang asik memakan pucuk jagung yang masih muda. Anjing itu berjalan perlahan mendekati kelinci tersebut ketika dia sudah sangat dekat dengan kelinci itu sang anjing langsung mengejarnya dengan sangat cepat, namun sang kelinci mendengar langkah anjing itu karena kelinci memiliki telinga yang panjang dan sangat peka terhadap suara. Kelinci itu menhindari sang anjing dengan cepat dia melompat dengan sangat cepat dan lompatan kelinci itu sangat jauh.

Sang anjing terus mengejarnya meskipun kelinci itu semakin menjauh dari jarak sang anjing namun sang anjing tidak menyerah begitu saja. Anjing itu memiliki kemampuan berlari tanpa henti sehingga dia mampu mengejar sang kelinci tanpa kelelahan. Meskipun demikian sang kelinci yang sangat cepat melompat menghindari kejaran anjing itu membuat anjing itu kehilangan jejaknya, anjing itu mulai mengendus-ngendus bau sang kelinci dan tidak lama kemudian dia menemukan kelinci itu kini dia mengejarnya lebih cepat dari sebelumnya namun sang kelinci itu tidak dapat dia kejar hingga akhirnya anjing itu menyerah dan tidak melakukan pengejaran terhadap kelinci itu lagi. Ternyata kejadian itu ditonton oleh seekor burung gagak yang sedang bertengger di sebuah pohon yang daunnya sedang gugur ketika anjing itu melewati pohon tersebut sang gagak bertanya kepadanya “Ternyata kelinci itu lebih kencang dibandingkan dengan dirimu” kemudian sang anjing berkata dengan tenang “Apa kau tidak melihat perbedaan yang begitu mencolok antara aku dengan kelinci itu?” sang gagak menjawab “aku tidak melihat perbedaan itu, memang apa perbedaan yang kau maksudkan itu?” Sang anjing menjawab “Aku berlari untuk menangkap makanan sedangkan dia berlari mempertahankan hidupnya, sebuah keinginan akan menentukan kerasnya sebuah usaha”.

Baca Juga :

RENCANA DAN PERENCANAAN USAHA

RENCANA DAN PERENCANAAN USAHA

RENCANA DAN PERENCANAAN USAHA

Definisi Perencana Usaha

Dengan mengetahui perlunya perencanaan yang sehat, lalu timbul pertannyaan apakah rencana itu? Rencana adalah suatu cara bertindak yang ditetapkan lebih bodoh. Proses brfikir kedepa, mengambil suatu keputusan tentang cara bertindak setelah mempertimbangkan banyak kemungkinan alternative yang tersedia, adalah merupakan proses perencanaan, sesuai dengan itu, suatu rencana harus mengenai ketiga factor berikut:

  1. Harus melibatkan masa yang akan datang
  2. Harus ada tindakan
  3. Harus mengenai/memberi penilaian terhadap struktur organisatoris dari tanggungjawab, wewenang, dan keadaan yang dapat di minta tanggungjawab atas terjadinya tindakan dalam suatu perusahaan tertentu.

Kerangka untuk perencanaan usaha

Mungkin cara yang paling baik untuk memahami apa yang mmebentuk perencanaan perusahaan yang baik, adalah dengan memperkenalkan tiga elemen yang terpisah tetapi berhubungan, yaitu:

  1. System dari rencana yang mencakup keseluruhannya, yaitu untuk seluruh kegiatan perusahaan dan untuk semua masa perencanaan dan hubungan antara  satu sama lainnya.
  2. Elemen-Eleman dasar yang harus melekat pada setiap rencana tindakan yang sehat
  3. Proses yang teratur, melalui mana yang akan dirumuskan

System Rencana

Tiga komponen utama dalam suatu strukur perencanaan yang integral, yaitu:

  1. Pada puncak adalah” Rencana Strategis” yang mencoba menggariskan secara umum karakteristik-karakteristiknya dan sasaran-sasaran perusahaan.
  2. Yang berasal dari rencana strategis adalah”rencana Pengembangan” perusahaan yang meliputi pengembangan produk dan pasar baru.
  3. Yang juga berasal dari rencana stratetis adalah”rencana Operasi”, yang terutama berfokus pada generasi produk-produk dan pasar-pasar yang telah ada.

Masa perencanaan- berapakah lamanya” jangka Panjang”

Berapa factor yang menjadi pedoman dalam memilih masa perencanaan yang wajar sbb:

  1. Lead time pengembangan produk
  2. Masa kehidupan produk
  3. Waktu untuk pengembangan  pasar
  4. Waktu untuk pengembangan bahan baku dan komponen-komponennya
  5. Waktu untuk pembangun fasilitas fisik

Perencaan Strategis

Suatu rencana strategis mungkin harus mencakup komponen-komponen ini:

  1. Suatu pernyataan yang jelas dan dapat dimengerti mengenai tujuan pokok-pokok dari perusahaan
  2. Suatu strategi atau cara yang telah di pertimbangkan dengan teliti telah mencaapi tujuan pokok perusahaan.
  3. Suatu pernyataan mengenai sasaran-sasaran khusus yanga akan dicapai dalam strategi dan cara pengukuran kemajuan terhadap setiap sasaran
  4. Suatu pernyataan mengenai asumsi atau kondisi yang dipergunakan atau diperlukan untuk mencaapi sasaran

Beberapah tujuan perencanaan strategis

Untuk mengiktisarkan beberapa sasaran dari perencanaan strategis prosesnya harus mewujudkan hal-hal berikut:

  1. Menaikan sensitivity (kepekaan) dari organisasi terhadap seluruh lingkungan social, ekonomis, politis, teknologis, dan kompetitif
  2. Memungkinkan adanya evaluasi mengenai kesempatan strategis dan memungkinkan adanya penyediaan trade-of sehubungan dengan pengalokasian sumber daya
  3. Menekankan resiko yang ada dalam setiap alternative langkah strategis
  4. Menyebabkan adanya analisa dan tinjauan lebih tajam dan lebih konstruktif mengenai strategi dan rencana dan rencana dasar pada semua tingkatan
  5. Mengkomunikasikan menurut suatu cara yang lebih spesifik kepada semua anggota mengenai arah yang menjadi haluan perusahaan sebagai suatu haluan perusahaan sebagai suatu kesatuan pemersatu

Rencana Pengembangan Perusahaan

Kegiatan pengembangan yang berorientasi pada produk dan pasar ini akan berhubungan terutama dengan hal-hal sbb:

  1. Penciptaan kondisi atau suasana perusahaan yang memelihara dan mendorong terciptanya atau ditemukannya produk dan pasar baru.
  2. Mengunpulkan data yang berhubungan untuk mengidentifikasi bidang-bidang yang mempunyai hasil pengembalian (return) yang secara potensial atau paling tinggi sumber daya perusahanaan.
  3. Menetapkan kebutuhan sumber daya dan penjualan yang diperlukan untuk menjalankan program takalah telah memasuki operasi normal

Elemen-elemen dasar dalam setiap rencana

  1. 1. Suatu pernyataan mengenai tujuan
  2. 2. Identifikasi mengenai tindakan
  3. 3. Penentuan sumber daya yang telah digunakan
  4. 4. Identifikasi dari sasaran
  5. 5. Penetapan jadual waktu yang tetap dan ketaatan padanya
  6. 6. Identifikasi dari kondisi-kondisi yang akan dipenuhi atau asumsi-asumsi yang dibuat

Proses perencanaan

Proses perencanaan harus melipiti fungsi-fungsi pokok sbb:

  1. Perumusan masalah, sasaran dan tugas yang mencakup hal-hal Sbb:
    1. Perumusan Spesipik masalahnya
    2. Identifikasi alas an-alasan yang dilakukannya penelitian
    3. Pertumbuhan isi atau karakteristik-karakteristik yang harus tercakup dalam rencana’
    4. Pertimbangan mengenai cara alternative untuk memperoeleh pemecahan
    5. Seleksia adalah cara yang paling praktis untuk memperoleh jawaban, setelah mempertimbangkan semua factor
    6. Pendaftaran secara terperinci mengenai data yang diperlukan
    7. Spesifikasi tindakan yang diperlukan untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan
    8. Pengumpulan informasi
      1. Identifikasi semua fakta penting yang tersedia
      2. Identifikasi ketidakpastian  atau bidang-bidang yang tidak ada
      3. Penyaringan atau pengembangan alternative-alternatif yang layak untuk di pertimbangkan

Sumber : https://uptodown.co.id/

Pengertian ilmu ekonomi bisnis

Pengertian ilmu ekonomi bisnis

 

Ilmu ekonomi bisnis adalah suatu bidang dalam ilmu ekonomi terapan yang mana menggunakan teori ekonomi dan metode kuantitatif untuk menganalisa usaha bisnis dan faktor-faktor yang berkontribusi terhadap keanekaragaman struktur organisasional dan hubungan dari perusahaan dengan pasar tenaga kerja, modal dan produk. Fokus profesional dari jurnal Business Economics telah diekspresikan sebagai menyediakan “informasi praktikal untuk orang-orang yang mengaplikasikan ilmu ekonomi dalam pekerjaan mereka.”

Ilmu ekonomi bisnis adalah berhubungan dengan masalah dan isu ekonomi yang berkaitan dengan organisasi bisnis, manajemen, dan strategi. Masalah dan isu termasuk: sebuah penjelasan kenapa korporasi muncul dan eksis; kenapa mereka melakukan ekspansi: secara horizontal, vertikal dan spasial; peran dari wirausaha dan kewirausahaan; signifikansi dari struktur organisasi; hubungan antara perusahaan dengan karyawan, penyedia modal, pelanggan, pemerintah; interaksi antara perusahaan dan lingkungan bisnis.

Istilah “ilmu ekonomi bisnis” digunakan dalam cara bervariasi. Kadang-kadang ia digunakan secara sinonim dengan ilmu ekonomi industri atau organisasi industri, ilmu ekonomi manajerial, dan ilmu ekonomi untuk bisnis. Tapi, masih ada perbedaan substansial dalam penggunaan “ilmu ekonomi untuk bisnis” dan “ilmu ekonomi manajerial” dengan istilah yang terakhir digunakan secara lebih sempit. Satu pandangan dari pemisahan antara hal ini adalah bahwa ilmu ekonomi bisnis adalah lebih luas dalam cakupannya daripada ilmu ekonomi industri. Ilmu ekonomi untuk bisnis melihat kepada prinsip-prinsip mayor dari ilmu ekonomi tapi berfokus pada mengaplikasikan prinsip-prinsip ilmu ekonomi ini terhadap bisnis di dunia nyata. Ilmu ekonomi manajerial adalah aplikasi dari metode ekonomi dalam proses pengambilan keputusan manajerial.

Sumber : https://www.anythingbutipod.com/

Manfaat Susu Sapi Untuk Kesehatan

Manfaat Susu Sapi Untuk Kesehatan

Manfaat Susu Sapi Untuk Kesehatan

Manfaat Susu Sapi Untuk Kesehatan

Manfaat Susu Sapi Untuk Kesehatan

Susu merupakan cairan berwarna putih

Yang memiliki banyak sekali manfaat untuk kesehatan. Bagi bayi, Air Susu Ibu (ASI) berfungsi sebagai gizi utama. Sementara susu sapi bisa diolah menjadi berbagai macam olahan seperti yogurt, keju, atau dikonsumsi langsung sebagai susu sapi segar.

Seperti kita ketahui, susu memiliki banyak sekali manfaat untuk kesehatan tubuh. Dalam susu terkandung nutrisi lengkap yang terdiri dari protein, lemak, dan karbohidrat sebagai sumber energi, mineral, dan vitamin untuk mendukung fungsi tubuh.

Meski sudah banyak sekali manfaat kesehatan dari susu

Namun menurut data Kementerian Pertanian tahun 2016, konsumsi susu di Indonesia saat ini masih lebih rendah dibandingkan dengan negara ASEAN lainnya. Khususnya mengonsumsi susu sapi segar, kebanyakan dari masyarakat merasa konsumsi susu sapi segar menimbulkan mual, menimbulkan diare, atau karena alergi.

Gejala mual, kembung, dan diare setelah mengonsumi susu

terjadi karena kandungan protein beta casein A1 dalam susu yang bereaksi dengan protein pencernaan lainnya di dalam tubuh, sehingga memicu gejala yang menyerupai intoleransi terhadap laktosa, seperti ketidaknyamanan perut, flatulensi (akumulasi gas berlebih dalam perut dari usus besar), kembung, dan diare yang terjadi setelah mengonsumsi produk susu,” jelas Pakar gizi, dr. Rizal Alaydrus, MSc di Jakarta.

Susu sapi pada umumnya memiliki kandungan protein A1 dan protein A2 dengan rasio 40% dan 60%. Awalnya sapi di seluruh dunia hanya menghasilkan protein A2 saja, namun seiring berjalannya waktu dan adanya mutasi genetik, saat ini semakin banyak sapi yang menghasilkan susu dengan kandungan protein A1.

Saat ini, susu A2 tengah mendapat perhatian dari dunia kesehatan

Karena potensinya dalam menjadikan susu sapi lebih baik dari segi nutrisi maupun dari segi toleransi oleh sistem pencernaan. Susu yang hanya mengandung protein A2, dipercaya lebih mudah dicerna oleh tubuh dan nutrisinya lebih mudah diserap. Sapi A2 didapat dari proses seleksi alami dengan melalui seleksi tes DNA, tanpa rekayasa genetik.

PT ABC Kogen Dairy percaya bahwa setiap orang berhak mendapatkan nutrisi terbaik dari alam, oleh karena itu PT ABC Kogen Dairy menghadirkan terobosan baru lewat KIN Fresh Milk, susu segar dari sapi A2. Untuk menjamin kualitas susu yang dihasilkan, peternakan yang dikelola oleh PT ABC Kogen Dairy hanya memelihara jenis sapi A2, yang menghasilkan susu dengan kandungan protein A2 saja.

Sebagai satu-satunya peternakan sapi terintegrasi

Yang menghasilkan susu dari sapi A2 secara eksklusif di Indonesia, seluruh sapi di peternakan KIN menjalani proses pemeriksaan ketat, dimulai dari kualitas kesehatan, kondisi hidup, hingga pemeriksaan DNA untuk memastikan susu yang dihasilkan tidak mengandung protein A1.

“Sebagian orang banyak mengalami reaksi pada tubuhnya sesaat setelah mengonsumsi susu dan menganggap hal itu adalah normal. Reaksi yang dirasakan diantaranya adalah rasa tidak nyaman di perut seperti rasa kembung, eneg, bahkan mulas. Padahal seharusnya minum susu sama seperti kita mengonsumsi minuman lain yang tidak menimbulkan respon di perut. Banyak orang menduga hal ini disebabkan karena mereka lactose intolerant, padahal bisa jadi karena tubuhnya tidak dapat mencerna protein A1 yang terdapat dalam susu,” ujar Marketing Manager KIN, Anton Budiharjo.

Sementara itu, Brand Manager KIN Tiffany Pratiwi Suwandi, menjelaskan produk susu terbarunya ini merupakan produk susu segar pertama di Indonesia yang berasal dari sapi A2 dan hadir sebagai pilihan yang lebih baik bagi konsumen, karena tidak menimbulkan rasa eneg atau kembung akibat minum susu.

“Susu dari sapi A2 ini adalah 100% susu segar, tanpa ada yang ditambahkan atau dikurangi pada kandungannya. KIN Fresh Milk hanya mengandung protein A2 yang lebih bersahabat untuk perut, sehingga lebih mudah dicerna dan diserap dalam tubuh,” katanya.

KIN Fresh Milk hadir dalam 3 rasa favorit

yaitu Full Cream, Chocolate, dan Coffee. KIN Fresh Milk juga merupakan satu-satunya produk susu yang dikemas dalam botol dengan UVlight barrier untuk menjamin kualitas produk tanpa bahan pengawet.

“Dengan ragam rasa Kin Fresh Milk yang tersedia, konsumen memiliki kebebasan untuk menikmati manfaat murni dari susu sapi segar tanpa khawatir akan timbulnya rasa eneg atau kembung. Kin Fresh Milk juga hadir sebagai pilihan yang lebih sehat bagi para penggemar susu dan aman untuk dikonsumsi anak usia 2 tahun ke atas,” tutup Tiffany.

Baca Juga :